7 работи што треба да ги направите пред да го зголемите вашиот тим за развој на софтвер
Погрижете се да ја имате поставената инфраструктура за поддршка на поголем тим
Како што знае секој сопственик на бизнис, растот може да биде и возбудлив и застрашувачки. Од една страна, тоа е знак дека вашата компанија успева и привлекува нови клиенти. Од друга страна, исто така може да биде предизвик да се управува со поголем тим и да се одржуваат ефикасни операции. Една од клучните работи што треба да ги имате на ум додека се ширите е да бидете сигурни дека ја имате соодветната инфраструктура за да го поддржите вашиот тим. Решенијата базирани на облак, на пример, можат да бидат одличен начин за зголемување на соработката и ефикасноста, а истовремено ги намалуваат вкупните трошоци за ИТ. Со инвестирање во правото алатки и технологии, можете да го поставите вашиот бизнис за успех додека растете.
Дефинирајте го буџетот на вашиот тим
Од витално значење е да имате јасно разбирање за буџетот на вашиот тим - што можете и што не можете да си дозволите да потрошите и каде оди секој денар. Ова го спречува прекумерното трошење, ве одржува на пат да ги исполните вашите финансиски цели и го олеснува откривањето на областите каде што можете да заштедите пари. За да го дефинирате буџетот на вашиот тим, започнете со наведување на сите ваши редовни трошоци, како што се плати, кирија, комунални услуги и канцелариски материјали. Потоа, проценете колку ќе треба да потрошите за еднократни или нередовни трошоци, како што се нова опрема или патни трошоци. Конечно, споредете го вашиот вкупен буџет со вашиот проектиран приход за годината за да се осигурате дека не трошите повеќе отколку што внесувате. Со добро дефиниран буџет, ќе можете да ги одржувате вашите финансии на вистинскиот пат и избегнувајте какви било несакани изненадувања по патот.
Ангажирајте луѓе кои се погодни за вашиот тим за развивачи
Ако сакате вашиот тим за развивачи да биде успешен, треба да бидете сигурни дека вработувате луѓе кои добро се вклопуваат. Не е доволно само да се најдат талентирани програмери – тие исто така треба да бидат компатибилни со остатокот од тимот. Побарајте луѓе кои имаат комплементарни вештини и кои се способни добро да работат заедно. Исто така, важно е да најдете програмери кои ги споделуваат вредностите на вашата компанија и кои ќе бидат посветени на вашиот проект. Одвојувајќи време за да ги пронајдете вистинските луѓе, ќе го подготвите вашиот тим за развивачи за успех.
Правилно обучете ги вашите нови вработувања и дајте им ги алатките што им се потребни за да бидат успешни како програмери
Како што расте компанијата, станува сè поважно правилно да се обучуваат новите вработувања и да им се даваат потребните алатки за да бидат успешни како програмери. Во спротивно, ќе завршите со еден куп незадоволни вработени кои се фрустрирани со својата работа и се чувствуваат како тие не ми се дава можност да растат и усовршуваат. Клучот е да се постави систем каде што новите вработувања ќе можат да учат од поискусните програмери и да имаат пристап до ресурсите што им се потребни за да бидат успешни. Ова вклучува сè, од обезбедување на соодветен компјутерски пристап до поставување на програми за менторство. Одвојувајќи време да инвестирате во вашите нови вработувања, ќе ги добиете наградите во однос на задоволството и продуктивноста на вработените.
Создадете систем за следење на напредокот и мерење на успехот кај различни засегнати страни
Секоја организација која сака да биде успешна треба да има воспоставен систем за следење на напредокот и мерење на успехот. Сепак, ова може да биде тешко кога има многу различни засегнати страни вклучени. Секој чинител има свои цели и метрика, и може да биде тешко да се усогласат со целите на организацијата како целина. Еден начин да се надмине овој предизвик е да се создаде систем на карти за резултати. Ова вклучува поставување табела со различни метрики долж едната оска и различни засегнати страни по другата оска. За секоја метрика, засегнатите страни потоа може да се бодуваат на скала од 1-5. Ова дава јасен преглед за тоа колку добро функционира секоја заинтересирана страна во однос на секоја метрика и каде треба да се направат подобрувања. Исто така, им овозможува на различни засегнати страни да видат како нивните перформанси се споредуваат со другите, помагајќи да се создаде чувство на конкуренција и да се поттикнат сите да се подобрат. Картичките со резултати може да се прилагодат на секоја организација, што ги прави суштинска алатка за следење на напредокот и мерење на успехот кај различни засегнати страни.
Размислете за промена на системот за контрола на верзијата за да ги подобрите трошоците со скалирање и да го подобрите работниот тек
Кога станува збор за системите за контрола на верзии, има многу опции за избор. Сепак, не сите системи за контрола на верзии се создадени еднакви. Ако барате систем кој е и скалабилен и исплатлив, треба да размислите за промена на Git. Git е систем за контрола на дистрибуирана верзија кој е совршен за тимови од сите големини. Исто така е многу ефикасен, што значи дека може да ви заштеди време и пари кога станува збор за скалирање. Покрај тоа, Git има голем број функции кои можат да го подобрат вашиот работен тек, како што се разгранување и спојување. Како резултат на тоа, префрлањето на Git може да ви помогне да заштедите пари и да ја подобрите вашата продуктивност.
Заклучок
Со правилно планирање и извршување, можете успешно да го зголемите вашиот тим за развој додека ги држите трошоците под контрола. Со ангажирање на вистинските луѓе, правилно обучување и давајќи им ги алатките што им се потребни за да бидат успешни, можете да го подготвите вашиот тим за успех. И со вклучен нашиот Git Server AWS, можете лесно да ги намалите трошоците за развој додека го подобрувате работниот тек на различни засегнати страни. Подготвени да започнете? Контактирајте не денес за да дознаете повеќе за тоа како можеме да ви помогнеме да го зголемите вашиот тим за развој!
